埃克森重金购并美孚公司

      埃克森重金购并美孚公司

      1998年12月1日,美国埃克森石油以772亿美元收购美孚石油公司。

           1998年12月1日,美国石油界的老大埃克森出资766亿美元购买了老二美孚。

           这是世界上迄今为止规模最大的一次公司合并。它大大超过了英国石油公司计划出资571亿美元购买阿莫科公司的规模,也令曾轰动一时的花旗银行以726亿美元兼并旅行者集团的交易相形见绌。

           联姻后的埃克森美孚公司成为全球按年销售额计算的第一大公司,摘走了皇家荷兰壳牌石油公司的全球第一大能源公司的王冠,也夺走了通用汽车公司的世界第一大工业公司的宝座。这个新的石油帝国在全球拥有48500个加油站,在世界范围内经营石油勘探、生产和加工等各项业务,每天的原油生产能力高达160万桶。两公司共有员工12万,1997年销售额相加达2023亿美元,利润之和约为118亿美元。

           埃克森并购美孚,列举的原因主要有两点:一是近年来全球石油生产过剩,消费不振,油价下跌,市场形势严峻。二是降低成本,提高效率,进一步增强在国际竞争中的优势。据埃克森美孚公司负责人说,合并后的新公司每年将可节省28亿美元的开支;员工将减少9000名,约占其雇员总数的7%。合并后的第一年,公司的利润将维持原来水平,第二年公司的经营状况将会得到很大改善。

           埃克森的前身是新泽西标准石油公司,美孚的前身是纽约标准石油公司。它们分别是洛克菲勒石油帝国中“七姐妹”之一。1911年,美国政府出于反垄断的考虑,把洛克菲勒石油集团一分为七。现在,埃克森与美孚重新联合,反垄断问题自然令人关注。参议院的反垄断委员会主席称这个联姻“令人担心”。埃克森与美孚的合并还需要得到政府的审查批准,但估计不会遇到太多的阻力,因为克林顿政府近年来放松了反垄断法对国内企业的限制,鼓励企业进行兼并,以形成更多具有全球竞争力的大公司。事实上,近年来美国兴起的兼并潮就是这种政策的产物。

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           埃克森公司董事长雷蒙德(左)和美孚公司董事长诺托在新闻发布会上

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